تعداد صفحات:63
نوع فايل:word
فهرست مطالب:
فصل اول: مقدمه
كارآموزي مهندسي صنايع
معرفي واحدهاي محل كارآموزي
واحد توليد
واحد توليد ماست
واحد توليد دوغ
واحد توليد استريل
واحد توليد پنير
واحد توليد كره
واحد فني و مهندسي
واحد كيفيت
واحد خريد و قرار داد
واحد برنامه ريزي
واحد مالي
واحد اداري
واحد بازار يابي و فروش
فصل دوم: معرفي محل كارآموزي
تاريخچه شركت
اهداف شركت
اهداف و راهبردها
ارزش و اصول حاكم در شركت
مواد اوليه
مواد اوليه مصرفي عمده
مواد اوليه مصرفي غير عمده
ظروف و مواد بسته بندي
مواد شيميايي
محصولات توليدي
شيرهاي پاستوريزه
شير پلاستيكي
شير بطري پاستوريزه
پنير
دوغ
ماست
استريل ها
كره
چارت سازماني
فصل سوم: فعاليت هاي انجام شده توسط دانشجو
تشريح روند كار و خط توليد و وظايف قسمت هاي مختلف شركت
تشريح روند كار قسمت دريافت شير
دستور العمل تانكرهاي حمل شير
دستورالعمل كاري دريافت شير خام
مراحل مختلفي كه شيرخام طي مينمايد
واحد پانل
توضيحاتي راجع به پاستوريزاتور
سيستم CIP (CLEANING IN PLACE)
مدت زمان CIP كردن هر سيستم به تفكيك
آماده سازي مسير و مخازن جهت دريافت شير خام در واحد پانل
پاستوريزاسيون
تعريف
مراحل مختلف پاستوريزاسيون
دستگاه هموژنايزر
شرح دستگاه و ساختمان خامه گير
شرايط خامه گيري
شرح دستگاه و عمل هموژنايزر
مشخصات و عملكرد سپراتور
پس چرخ كردن
خروج مواد زايد
رل اتوماتيك
دستگاه استريل
روش بخار مستقيم : (VTIS)
استرليزه با روش غير مستقيم Ultra High Temper ion (UHT)
بسته بندي محصول پاكتي شير عسل ، شير كاكائو و … Tetra brick Aseptic
واحد پنير سازي UF
فيلتر با درجه بالا ( پنير سازي )
بسته بندي پنير
اسامي دستگاه هاي بسته بندي پنير
ماست و محصولات تخميري
بسته بندي ماست
توليد ماست موسير
آشنايي با سيكل كاري دستگاه ARYA PACK (بسته بندي ماست)
تهيه دوغ با دستگاه A.P.V و بسته بندي دوغ
طريقه توليد ماست
دستگاه مونوبلوك و تري بلوك
قسمت تأسيسات
تعريف سختي (Hardness)
روش هاي سبك كردن آب :
فعاليت هاي انجام شده توسط دانشجو
واحد دريافت شير
كشف تقلب در وزن مخصوص شير
واحد پانل
آزمايش صحت انجام درست high level در قسمت بسته بندي محصول
سنجش مقدار اسيديته ماست در هنگام انتقال به اتاقك انكوباتور
فصل چهارم:جمع بندي و نتيجه گيري و ارائه پيشنهادات
مشكلات عمده صنعت شير و لبنيات
تعدد مراكز متولي صنعت شير
روش پرداخت يارانه
عدم پرداخت به موقع يارانه
تاخير در اعلام قيمت خريد شير
كمبود شير خام
كمبود مراكز جمع آوري شير
كاهش كيفيت شير
عدم فروش شيرخام به قيمت مصوب
اقدامات انجام شده در بخش صنعت
پيشنهاد در خصوص راهكار عرضه مناسب تر شير يارانه
درخواست براي اعلام به موقع قيمت خريد شير
درخواست براي كاهش حقوق ورودي شير خشك
درخواست كاهش حقوق ورودي كره فله
درخواست افزايش مبلغ يارانه شير يارانه اي
پيشنهاد معافيت محصولات لبني از پرداخت عوارض
مشكلات موجود در شركت شير پگاه همدان و ارائه راه حل هاي پيشنهادي
واحد دريافت شير و پانل
واحد پاستوريزاسيون
واحد توليد پنير(UF)
واحد ماست و محصولات تخميري

عكس ها و مراحل مختلف فرآيندها

"لينك دانلود"

تعداد صفحات:50
نوع فايل:word
رشته مهندسي صنايع، مهندسي صنايع نساجي و مهندسي شيمي
فهرست مطالب:
“فصل اول “آشنايي با پلي پروپيلن
مقدمه
مشخصات شيميايي پلي پروپيلن
ذوب
تبلور
دماي تبديل شيشه اي
ريز ساختار
مواد اوليه براي توليد پلي پروپيلن
روش هاي توليد پلي پروپيلن
شاخصه هاي گرانول پلي پروپيلن
MFI
MWD4
چگالي
باز يافت پلي پروپيلن
تخريب
پايدار سازي
مصارف پلي پروپيلن
الياف
بي بافت ها
قطعات ساخته شده با قالب ريزي دمشي
لوله ها
پوشش لوله ها
پوشش سيم ها
فيلم،ورقه و نوا ر
دلايل استفاده از پلي پروپيلن
بافت كيسه هاي پلي پروپيلن
“فصل دوم” مواد و روش كار
مقدمه
تهيه نمونه
آزمون هاي انجام شده
آزمون ضربه
تحليل و بررسي نمو دار ضربه
آزمون كرنش
تحليل و بررسي نمودار 2
آزمون استحكام سنجي
تحليل و بررسي نمودار استحكام
نتيجه ي كل مقايسه انواع كربنات در برابر آزمون هاي انجام شده
“فصل سوم” نتايج
مقدمه
تحليل نتايج
پيشنهادها

مقدمه:
از زمان‌هاي گذشته همواره بشر جهت حمل‌ونقل بسياري از كالاها احتياج به چيزي داشته است تا آن را بسته‌بندي نموده و به سهولت جابجا نمايد. از اين‌رو كيسه‌هاي بافته‌شده يكي از اين بسته‌بندي ها مي‌باشند كه در زمان‌هاي گذشته از جنس كنف بوده (كه البته هنوز هم در مواردي كاربرد دارند) و با پيشرفت علم و تكنولوژي و ورود پليمر به دنياي صنعت و نساجي به تدريج جاي خود را به كيسه‌هاي بافته‌شده از جنس پلي‌پروپيلن داده‌اند.كيسه هاي پلي پروپيلن يكي از اقلام پر مصرف در صنايع بسته بندي در همه كشورها و از جمله ايران مي باشد كه مصرف آن از يك سو به دليل افزايش جمعيت واز سوي ديگر به دليل پيدايش كاربردهاي جديد رو به افزايش است.
پلي پروپيلن، پليمري چند منظوره با خواصي جالب توجه براي كاربردهاي متفاوت است. اين پليمر همراه با پيشرفت علوم و فنون مختلف با كمك پژوهش هاي علمي به وجود آمده و به كمك پژوهش هاي علمي، خواص آن بهبود يافته است.
شواهد به دست آمده در دهه‌هاي 1330 و 1340 شمسي نشان داد خواص فيزيكي وعمومي مواد پليمري به شدت وابسته به ساختار فيزيكي است. ساختار فيزيكي جداي از ساختار و تركيب شيميايي است و نشان‌دهنده چگونگي قرار گرفتن ملكول‌هاي زنجيري در ماده پليمري است.يك پليمر با وزن ملكولي و توزيع وزن ملكولي مشخص ميتواند خواص فيزيكي(ضربه‌پذيري، شكنندگي، چقرمگي، سختي، قابليت كش آمدن) متفاوتي داشته باشد.اين تفاوت در خواص در اثر چگونگي قرار گرفتن ملكول‌هاي زنجيره‌اي نسبت به هم و نسبت به يك راستاي معين است كه ساختار فيزيكي را تعيين ميكند و به نظر ميرسد با توسعه دانش در اين زمينه درآينده امكان به وجود آمدن تنوع در خواص ساخته‌هاي پلي پروپيلني پديدار شود.در سال‌هاي گذشته روش‌هاي توليد پلي پروپيلن از محصولات پتروشيمي پيشرفت هاي جالب توجهي داشته است.اما هنوز سرمايه‌گذاري قابل توجهي لازم است تا محصول مناسبي توليد شود.
دستگاه هاي تبديل گرانول پلي پروپيلن به قطعات فيلم و الياف در حال توسعه و تكامل‌اند. تكامل اين دستگاه ها بطور عموم در افزايش سرعت توليد و كاهش انرژي مصرفي است.

"لينك دانلود"

تعداد صفحات:73
نوع فايل:word
رشته مديريت صنعتي و مهندسي صنايع
فهرست مطالب:
مقدمه
فصل اول
مفهوم بهره وري
شاخص هاي ارزيابي عملكرد سازمان ها
تعريف بهره وري
ديد گاه هاي مختلف در باره بهره وري
برخي سو برداشتها درباره مفهوم بهره وري
سطوح بهره وري
بهره وري سبز
فصل دوم
ضرورت مديريت فراگير بهره وري
عوامل موثر بر وضعيت بنگاه ها و سازمان ها
يكپارچگي و ارتباطات بيشتر در سطح جهان
سرعت بالاي ارتباطات سطح جهاني
تناقض همكاري و رقابت پذيري
پيچيدگي و نا اطميناني
تغيير در موازنه قدرت هاي اقتصادي
تغيير صحنه بازار جهاني
بازيگران بين المللي
حق انتخاب بيشتر مشتريان
مقررات زدايي
كاهش طول عمر كالا
تغيير تاكيدها در دهه هاي 1970و1980
تغيير در كانون هاي مورد توجه مديران
سازمان هاي ملي بهره وري در برخي از كشورها ي آسيايي
ژاپن
هندوستان
سنگاپور
بهره وري در ايران
فصل سوم
مفهوم و فلسفه مديريت فراگير بهره وري
چشم انداز بهره وري فراگير
مرحله سنجش و اندازه گيري
مفهوم و تعريف كاركردي و عملياتي مديريت بهره وري فراگير
خصوصيات منحصر به فرد مديريت بهره وري فراگير
استراتژي استفاده از نظام مديريت بهره وري فراگير
توان مديريت جامع بهره وري فراگير
تعريف مديريت بهره وري فراگير
مديريت بهره وري فراگير به مثابه سه پايه
مديريت بهره وري فراگير: اتحاد سه بعد رقابت پذيري
فصل چهارم
بهبود بهره وري
عوامل موثر بر بهره وري
ديدگاه تكنيكي
ديدگاه فرهنگي
عوامل موثر بر بهبود بهره وري
عوامل موثر بر بهره وري نيروي كار
شيوه انتخاب مديران
بهره وري و ثبات مديريتي
پيشرفت تكنولوژي و تحقيق و توسعه
راه هاي بهبود بهره وري
بهره وري و سيستم هاي سازماني
برنامه ريزي براي بهبود بهره وري
چهارده دستور العمل براي بهبود بهره وري
فصل پنجم
بهره وري نيروي انساني
آموزش و پرورش
انگيزه و بهره وري
وجدان كار ، فرهنگ كار و انضباط در كار
عوامل موثر بر افزايش بهره وري نيروي انساني
برنامه ريزي و منابع انساني
نتيجه گيري
نتيجه
منابع فارسي

منابع لاتين

"لينك دانلود"

تعداد صفحات:99
نوع فايل:word
رشته مهندسي صنايع و مديريت صنعتي
فهرست مطالب:
مقدمه
تاريخچه شركت گروه ماشين هاي اداري
فصل اول : نظام مديريت انبارها (اصول انبارداري)
تعريف انبار
جايگاه انبار
اهداف و وظايف انبارها
انواع انبار از نظر فرم ساختماني
انواع موجودي هاي انبارها
انتظارات مدير يك موسسه از سيستم كنترل انبارها
تعريف طبقه بندي كالاها
نكات مهم در طبقه بندي كالاها
عوامل موثر در انتخاب سيستم و شيوه طبقه بندي
انواع طبقه بندي كالاها
كدگذاري كالاها
انواع روش هاي كدگذاري
فصل دوم : نظام سيستم اطلاعاتي انبار
تعريف سيستم هاي اطلاعاتي انبار و نتايج اجراي آن
متداولترين فرم هاي مورد استفاده در سيستم اطلاعاتي انبار
بخش هاي درگير در سيستم اطلاعاتي انبارها
اهم مراحل سيستم تداركات مواد و غيره
سيستم اطلاعاتي انبارها و نقش كامپيوتر در آن
مراحل ايجاد سيستم كامپيوتري
فصل سوم : برنامه ريزي و كنترل موجودي ها
فعاليت هاي مربوط به موجودي
تعريف موجودي
اهميت موجودي ها
علت نگهداري موجودي ها
مواضع مختلف بخش ها وگروه هاي درون سازمان نسبت به حجم موجودي ها
هزينه هاي نگهداري و انبار كردن موجودي ها
مدل هاي كنترل موجودي
انواع مدل هاي كنترل موجودي
زمان انتظار Lead time
ذخيره ايمني يا حداقل موجودي Safety Stock
حداكثر موجودي
نقطه سفارش
آناليز A.B.C
نمونه اي از آناليز A.B.C
كنترل موجودي به روش E.O.Q
اطلاعات مورد نياز براي محاسبه E.O.Q
نمونه اي از محاسبه E.O.Q
فصل چهارم : تاثير مستقيم كنترل موجودي
تاثير كنترل موجودي كالا بر سودآوري شركت ها
آيا انبار كالاي شما تحت كنترل است ؟
صورت هاي مواد
سياست هاي دريافت
وضعيت ATP (مقدار موجودي در دسترس قابل تعهد)
تغييرات مهندسي
گزارش ضايعات
زمان دريافت كالا
سيستم مكان ياب انبار
موجودي كالا يا دارايي
گردش موجودي كالا
طراحي يا بهبود فرايند

منابع و مآخذ

"لينك دانلود"

تعداد صفحات:107

نوع فايل:word

رشته مديريت و مهندسي صنايع

فهرست مطالب:

مقدمه

تعاريف

اندازه گيري موجودي مواد و كالا

بهاي تمام شده موجودي مواد و كالا

مخارج خريد

مخارج تبديل

ساير مخارج

بهاي تمام شده موجودي ها در واحدهاي خدماتي

خالص ارزش فروش

ملاحظات مربوط به تعيين خالص ارزش فروش

موارد كاربرد خالص ارزش فروش

انواع سيستم كنترل موجودي و برنامه ريزي

كنترل موجودي ها

مديريت موجودي

تعريف موجودي

انواع موجودى كالا

مالكيت و انتقال مالكيت موجودي هاي مواد و كالا

ارزيابي موجودي كالاي پايان دوره

ارزشيابي بهاي تمام شده يك واحد موجودي

ارزشيابي بهاي تمام شده كالاي فروش رفته يا جريان موجودي ها

روش هاي محاسبه بهاي تمام شده

مقايسه روش هاي ارزشيابي موجودي كالا

روش هاي ثبت موجودي ها

سيستم ثبت ادواري موجودي هاي مواد و كالا

سيستم ثبت دائمي موجودي هاي مواد و كالا

سياست هاي مربوط به موجودي كالا

سياست نگهدارى موجودى چندين نوع كالا

سياست‌هاى مربوط به يك كالاى خاص

اهميت موجودي ها

علت نگهداري موجودي ها

مواضع مختلف بخش ها و گروه هاي درون سازمان نسبت به حجم موجودي ها

هزينه هاي نگهداري و انبار كردن موجودي ها

كنترل ميزان موجودي ها

مدل هاي كنترل موجودي

انواع مدل هاي كنترل موجودي

زمان انتظار lead time

ذخيره ايمني يا حداقل موجودي safty stock

حداكثر موجودي

نقطه سفارش

آناليز A. B.C در كنترل موجودي انبار

كنترل موجودي به روش (Economic order quantity) E.O.Q

ارتباط بين درآمدها و موجودي هاي كالا

تاثير كنترل موجودي كالا بر سودآوري شركت ها

آيا انبار كالاي شما تحت كنترل است؟

صورت هاي مواد

سياست هاي دريافت

وضعيت ATP(مقدار موجودي در دسترس قابل تعهد)

تغييرات مهندسي

گزارش ضايعات

زمان دريافت كالا

نشانه هاي سفارش مجدد

سيستم مكان ياب انبار

موجودي كالا يك دارايي نيست

گردش موجودي

مدل عارضه‌‌‌‌‌‌‌‌‌يابي و تحليل جامع مديريت موجودي كالا

رويكرد باليني

اركان رويكرد كلينيكال

ركن اول: عنوان عارضه‌‌‌‌‌‌‌‌‌يابي

ركن دوم: علائم مسئله

ركن سوم: علل ايجاد مسئله

ركن چهارم: روش‌‌‌‌‌‌‌‌‌هاي تشخيص (آزمون فرض‌‌‌‌‌‌‌‌‌ها)

چهار روش تشخيص

تجزيه و تحليل نسبت‌‌‌‌‌‌‌‌‌هاي مالي در حوزه مديريت موجودي

تشريح نسبت‌‌‌‌‌‌‌‌‌ها

تله‌‌‌‌‌‌‌‌‌هاي نقدينگي در حوزه مديريت موجودي

معيارهاي كيفي عمومي

الزامات تخصصي در حوزه مديريت موجودي

شناخت موجودي مواد و كالا به عنوان هزينه

منابع و مآخذ

"لينك دانلود"

تعداد صفحات:71
نوع فايل:word
رشته مهندسي صنايع
فهرست مطالب:
چكيده
فصل اول
مقدمه
خط مشي
برنامه راهبردي
منشور اخلاقي
اهداف راهبردي
فصل دوم
چارت سازماني
معرفي محل كارآموزي
تعريف ميلگرد
طبقه بندي فولاد ميلگرد
تشخيص ابعاد ميلگرد آجدار
انواع ميلگرد
كارخانه هاي توليد كننده ميلگرد استاندارد در ايران
تفاوت ميلگرد a2 و a3 و نحوه تشخيص آنها از ظاهر
وزن ميلگرد استاندارد
نوع ديگر ميلگرد
ميلگرد كامپوزيت FRP
مقايسه خصوصيات مكانيكي ميلگردهاي كامپوزيت FRP و ميلگردهاي فولادي
ميلگرد كامپوزيت FRP مقاوم در برابر خوردگي
ميلگرد كامپوزيت FRP مقاوم در مقابل نيرو هابي مغناطيسي
ميلگرد كامپوزيت FRP مقاوم در برابر نيروهاي الكتريكي
وزن سبك ميلگرد كامپوزيت FRP
فصل سوم
فعاليت ها و تشريح خط توليد
توليد ميلگرد در خط 1
تيغه هاي ويلمر
سيستم هيدروليك
روانكاري به وسيله ي روغن
شرح كارورزي و تحقيقات
نظام مديريت انبار
جايگاه انبار
ساختار سازماني انبارها
اهداف و وظايف انبارها
انواع انبارها از نظر فرم ساختماني
انواع موجودي هاي انبارها
انتظارات مدير يك موسسه از سيستم كنترل انبارها
طبقه بندي
تعريف طبقه بندي
نكات مهم در طبقه بندي كالاها
عوامل موثر در انتخاب سيستم و شيوه طبقه بندي
انواع طبقه بندي كردن كالاها
كد گذاري كالاها
سيستم هاي اطلاعاتي انبار
تعريف سيستم هاي اطلاعاتي انبار و نتايج اجراي آن
متداول ترين فرم هاي مورد استفاده در سيستم اطلاعاتي انبار
انواع سيستم هاي كنترل موجودي
مديريت موجودي ها
كنترل موجودي ها
تعريف موجودي
اهميت موجودي ها
مواضع مختلف بخش ها و گروه هاي درون سازمان نسبت به حجم موجودي ها
هزينه هاي نگهداري و انبار كردن موجودي ها
مدل هاي كنترل موجودي
انواع مدل هاي كنترل موجودي
ذخيره ايمني يا حداقل موجودي safty stock
حداكثر موجودي
نقطه سفارش
آناليز ABC
آناليز A.B.C تعداد 25 قطعه از قطعات انبار فني مطابق جدول
كنترل موجودي به روش Economic order quantity(E.O.Q)
نحوه محاسبه هزينه نگهداري از oتاt
نحوه محاسبه مقدار اقتصادي سفارش
روش هاي تعين مقادير ذخيره ونقطه سفارش
تأثير كنترل موجودي كالا بر سودآوري شركت ها
آيا انبار كالاي شما تحت كنترل است؟
صورت هاي مواد
سياست هاي دريافت
تغييرات مهندسي
زمان دريافت كالا
نشانه هاي سفارش مجدد
سيستم مكان ياب انبار
فصل چهارم
نتيجه گيري و پيشنهادات
نقاط قوت و ضعف
نقاط قوت
نقاط ضعف
پيشنهادات

منابع

"لينك دانلود"

تعداد صفحات:49

نوع فايل:word

فهرست:

فصل اول : آشنايي با مكان كارآموزي

تاريخچه شركت هپكو و روند تكاملي آن

امكانات موجود در شركت هپكو 

كارگاه عمليات اوليه

ليست محصولات

فصل دوم : ارزيابي بخش هاي مرتبط با رشته عملي كارآموز

نحوه عملكرد تعميرات ماشينكاري خدمات فني

ايرواستاتيك وهيدرواستاتيك

فصل سوم : آزمون آموخته ها و نتايج

PLC

سيستم كنترل لاجيك قابل برنامه ريزي PLC

مقايسه PLC با يك كامپيوتر معمولي

فصل چهارم : دستگاههايCNC

دستگاههايCNC

ملاحظات اقتصادي

                                     تاريخچه شركت هپكو و روند تكاملي آن

شركت هپكو در 1354 شمسي با هدف توليد ماشين آلات راهسازي،با سرمايهگذاري بخش خصوصي و سازمان گسترش و نوسازي صنايع و همكاري شركتهاي اينترناش،پوكلين،ساكايي،دانيا پاكولوكومو در زمينه مونتاژ محصولات در زميني به وسعت 90 هكتار در شهر صنعتي اراك شروع به فعاليت نمود .

پس از پيروزي انقلاب اسلامي و با توجه به سياستهاي دولت جمهوري اسلامي در زمينه خودكفايي نياز به توسعه و تعميق فعاليتها در جهت ساخت اين شركت توانست در زمينه هاي فضايي توليد،ماشين ابزار و تعميق و توسعه ساخت به پيشرفتهاي چشمگيري دست يابد.اين فعاليتها ابتدا با كپي كاري غلطك آغاز شد و سرانجام در سال 1363 طي يك مناقصه بين المللي قرارداد انتقال تكنولوژي با شركت ليبهر آلمان براي توليد دو نوع بولدزر،دو نوع بيل هيدروليكي و يك نوع گريدر و با شركت ولوو سوئد براي توليد دو نوع لودر منعقد گرديد.

همچنين به منظور عملي نبودن پروژه طرح توسعه هپكو در زيمنه افزايش توليد در سال 1364 با نظارت سازمان گسترش و نوسازي صنايع ايران قرارداد ديگري با شركت آلماني ليبهر منعقد گرديد و با همكاريهاي فني و اقتصادي دو طرف سرانجام پروژه طرح در سال 1370 به انجام رسيد و مورد بهره برداري قرار گرفت.

شركت هپكو با تخصيص هزينه ارزي معادل 48 ميليون دلاري و هزينه ريالي 15 ميليارد ريال جهت افزايش تواناييها و ظرفيت توليد به عنوان يكي از صنايع استراتژيك ملي محسوب مي گردد.اين طرح در دو فاز به اجرا درآمده است كه فاز اول آن با توان توليد سالانه 2100 دستگاه هم اكنون مورد بهره برداري قرار گرفته و امكان بهره برداري از فاز دوم آن با توان توليد 3400 دستگاه وجود دارد.

                                  جهت دانلود كليك نماييد